Про метрики

Про метрики Навеяло сегодняшним посещением фитнес-центра. #бизнескакспорт Когда-то я собрался похудеть - пошёл в спортзал, поставил цель - 78кг, написал программу и начал отслеживать вес. Какое-то время вес стабильно падал, но потом перестал меняться. Это продолжалось пару недель, я уже поменял тренировки и питание, но это не помогло. Была жуткая демотивация. Но потом я решил измерить объемы, которые до этого тоже мерял, но не придавал особого значения. И выяснил, что за эти две недели вес не изменился, а объемы сильно упали, что показало, что жир заменился мышцами, а похудение продолжилось. Я успокоился и спокойно довел дело до результата. Метрики в моей работе используются везде - для постановки целей, для контроля работы отдела продаж, для мотивации сотрудников. Собственно к чему я это всё... 1. Важно оцифровывать различные метрики. В идеале, даже если вы не понимаете пока зачем. 2. Метрики могут меняться с течением времени на разных этапах в зависимости от обстоятельств тактических целей и еще кучи параметров. Это важно помнить, например, когда мы делаем KPI для продажников. Поэтому пересматривать метрики/KPI регулярно необходимо. 3. Одна метрика не всегда отражает полную картину и может вводить вас в заблуждение. Как-то так... Думаю, что продолжу эту тему отдельно также комментировать. P.S. Собственно сегодня взвесился. Весы показали 78 кг, что с учетом того, что два дня не тренировался из-за самочувствия, заедал грусть углеводами и, как следствие, залился, в общем неплохо. значит реальный вес между 76 и 77. Можно еще подвинуться слегка в подготовке к марафону.